價值效益分類體系，如圖2所示，其核心導向是引導組織通過應用新一代信息技術，挖掘數據的創(chuàng)新驅動潛能，加強數據價值的開發(fā)和資產化運營。數字化轉型價值效益包括但不限于∶
a） 生產運營優(yōu)化，重點關注傳統產品生產與交付，主要為基于傳統存量業(yè)務，聚焦內部價值鏈開展價值創(chuàng)造和傳遞活動，通過傳統產品規(guī)模化生產與交易，獲取效率提升、成本降低、質量提G等方面價值效益∶
b） 產品/服務創(chuàng)新，重點關注產品與服務創(chuàng)新，主要為拓展基于傳統業(yè)務的延伸服務，沿產品/服務鏈開展價值創(chuàng)造和傳遞活動，通過產品/服務創(chuàng)新開辟業(yè)務增量發(fā)展空間，獲取新技術/新產品、服務延伸與增值、主營業(yè)務增長等方面價值效益；
c） 業(yè)態(tài)轉變，重點關注新賽道，主要為發(fā)展壯大數字業(yè)務，依托與生態(tài)合作伙伴共建的開放價值生態(tài)網絡開展價值創(chuàng)造和傳遞活動，獲取用戶/生態(tài)合作伙伴連接與賦能、數字新業(yè)務和綠色可持續(xù)發(fā)展等方面價值效益。
附件：信息化和工業(yè)化融合 數字化轉型 價值效益參考模型 GB/T 23011-2022
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